Três formas de fortalecer
a estrutura da sua OSC
Cada solução é desenhada para um momento específico da organização. Veja qual se aplica ao que você está enfrentando agora.
Como chegamos ao que você precisa
Todo engajamento começa com escuta. Antes de propor qualquer coisa, conversamos para entender o contexto da organização, o que está funcionando e o que não está. A partir disso, elaboramos uma proposta com escopo, entregáveis e prazo claros. Não existe engajamento padrão — cada um começa do zero.
Conversa exploratória
Sem custo. Entendemos o contexto e o que a organização está buscando resolver.
Proposta detalhada
Escopo, metodologia, entregáveis, prazo e valor fixo por escrito antes de qualquer início.
Execução e devolutiva
Trabalho com a equipe, entrega dos documentos e sessão de acompanhamento incluída.
Revisão de Programas para OSCs
Uma revisão de quatro semanas examinando como os programas da organização são desenhados, entregues e relatados — e se essas três descrições correspondem umas às outras. Lemos a documentação dos programas, observamos a entrega onde isso é possível e consentido, e entrevistamos equipe, voluntários e, com consentimento, participantes.
- Perfil documentado por atividade ou programa
- Nota escrita sobre divergências entre prática e reporte
- Avaliação de qualidade documental frente a expectativas de financiadores
- Sessão de devolutiva com a liderança da organização
- Duração: quatro semanas
Oficina de Prestação de Contas a Financiadores
Dois dias reconstruindo a forma como a organização coleta e reporta o que seus financiadores exigem. Trabalhamos com a equipe de programas e a responsável pelo financeiro juntas, mapeamos o que cada financiador pede, identificamos onde a mesma informação é coletada de três formas diferentes e desenhamos uma rotina única que atende a todos.
- Revisão de todas as obrigações de reporte dos convênios ativos
- Dois dias facilitados com equipe e financeiro
- Rotina consolidada de coleta de dados
- Formulários-modelo adaptados à organização
- Sessão de acompanhamento após o próximo ciclo de reporte
Engajamento de Desenvolvimento Institucional
Cinco meses fortalecendo a espinha dorsal operacional da organização: rotinas de governança, clareza de papéis, ciclos de planejamento e reporte interno. O trabalho é deliberadamente ordinário — diz respeito a como a organização funciona, não ao que ela defende. Inclui revisão de governança com o conselho, entrevistas com equipe e conselheiros, calendário de planejamento documentado, descrições de cargo redesenhadas para a equipe sênior e um pacote de reporte para o conselho redesenhado em torno das decisões que os conselheiros precisam tomar.
- Revisão de governança com o conselho
- Entrevistas com equipe e conselheiros
- Calendário de planejamento anual documentado
- Descrições de cargo redesenhadas para equipe sênior
- Pacote de reporte ao conselho redesenhado
- Sessões mensais de trabalho com a diretoria executiva
- Duração: cinco meses
Qual solução é para minha organização?
Use a tabela abaixo como ponto de partida. Se ainda tiver dúvida, a conversa exploratória ajuda a definir.
| Critério | Revisão de Programas | Oficina de Prestação de Contas | Desenvolvimento Institucional |
|---|---|---|---|
| Foco principal | Programas e documentação | Prestação de contas a financiadores | Governança e operação |
| Duração | 4 semanas | 2 dias + acompanhamento | 5 meses |
| Investimento | R$ 595 | R$ 1.650 | R$ 3.500 |
| Indicado para | Org. com renovação de convênio próxima | Org. com múltiplos financiadores e reporte fragmentado | Org. em fase de crescimento ou reestruturação |
| Entrevistas com equipe | |||
| Envolvimento do conselho | |||
| Sessão de devolutiva |
O que está presente em todas as soluções
Proposta escrita antes do início
Cada engajamento tem uma proposta formal com escopo, entregáveis, prazo e valor — aprovada pela organização antes do começo do trabalho.
Confidencialidade total
Toda informação compartilhada é protegida por compromisso de sigilo. Não citamos organizações atendidas sem autorização expressa.
Escuta de múltiplas perspectivas
Não trabalhamos apenas com a diretoria. Conversamos com quem executa, quem administra e, quando pertinente, quem está no conselho.
Entregáveis em formato utilizável
Documentos finais são formatados para uso direto pela equipe — sem necessidade de reformatação ou adaptação adicional após a entrega.
Sessão de devolutiva incluída
Todos os serviços incluem uma sessão de acompanhamento pós-entrega para que a equipe possa esclarecer dúvidas e ajustar a aplicação.
Adequação à LGPD
Todos os dados pessoais coletados durante os engajamentos são tratados em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados.
Valores fixos, sem surpresas
O preço de cada serviço é o que está descrito aqui. Não há cobrança adicional por reuniões, comunicação ou ajustes dentro do escopo acordado.
Revisão de Programas
Pagamento único antes do início do engajamento.
- 4 semanas de trabalho
- Perfis de programa
- Nota de divergências
- Sessão de devolutiva
Oficina de Prestação de Contas
Pagamento único antes do início do engajamento.
- 2 dias facilitados
- Rotina consolidada de coleta
- Formulários-modelo
- Sessão pós-ciclo de reporte
Desenvolvimento Institucional
Possibilidade de parcelamento em até 3 vezes mensais.
- 5 meses de engajamento
- Revisão de governança
- Descrições de cargo
- Sessões mensais com diretoria
Ainda com dúvida sobre qual solução serve?
A conversa exploratória não tem custo e ajuda a definir o que faz mais sentido para o momento atual da organização.
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